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会長方針

国際ロータリー

2019〜20年度RI会長

「マーク・ダニエル・マローニー」のメッセージ

 ロータリーの礎は「つながり」です。 若い弁護士としてシカゴにやって来たポール・ハリスがロータリーを創設した最大の理由、それは見知らぬ街でほかの人たちと「つながる」ことでした。 それから1世紀以上が経った今、私たちの周りには、ポール・ハリスの時代には想像もできなかったような友情とネットワークを築くための方法が数多く存在します。 それでも、ロータリーにおける「つながり」は独特であり、ほかに類を見ません。

 国際ロータリーには、地域社会とつながり、職業のネットワークを広げ、強くて末永い関係構築ができる確固とした使命と構造があります。 会員による数多くのプロジェクトやプログラム、ポリオ撲滅活動におけるロータリーのリーダーシップ、国連との協力などを通じ、私たちはグローバルコミュニティとつながっています。 私たちの奉仕活動は、同じ価値観を共有し、より良い世界のために行動したいと願う人びとの結びつきをもたらします。 また、ロータリーがなければ出会うことがなかった人びと、共通の考えを持った人びと、私たちの支援を必要とする人びととつながり、世界中の地域社会で人生を変えるような活動を行うことを可能にしています。

 21世紀の新たな10年の始まりに、私たちはロータリーの未来を形作っています。 2019-20年度、ロータリーは新しい戦略計画を実行に移し、規定審議会が採択した革新性に応え、より活性化された重点 分野において活動します。 しかし、ロータリーの未来を形作る本当の場所はクラブです。 刻々と変化する現実に対応するために、ロータリーはクラブに注力していかなければなりません。

 クラブはロータリーでの経験の中心部ですが、今ではクラブのあり方をより創造的かつ柔軟性をもって決めることができます。 これには例会の方法や、何をもって例会とするかを検討することも含まれます。 会員増強のアプローチにおいては、組織立った戦略的・革新的な方策が必要です。 そうすることで、地域社会とのより広く、深いつながりができるだけでなく、より多様な会員に魅力を感じてもらい、積極的な参加を促すことができるでしょう。

 実際のところ、ロータリーは家族です。 そうであるにも関わらず、会員組織の構造やリーダーシップの要求などがあることで、今日の若い職業人にとってはロータリーが手の届きにくい存在となっているようです。 ロータリーは、家族との時間を犠牲にするのではなく、家族との時間を補うような経験を提供する場である必要があります。 クラブが温かく、みんなを受け入れるような雰囲気があれば、家族と奉仕活動は両立でき、家族志向の若い職業人にロータリー奉仕や市民としての参加の機会を提供できます。 また、ロータリーの役職に対する期待事項を、多忙な職業人にあわせて現実的かつ管理可能なものとすることで、将来ロータリーのリーダーとなる次世代のロータリアンのスキルを高め、ネットワークを築くことができるでしょう。

 2019-20年度には、「ロータリーは世界をつなぐ」のテーマの下、ロータリーの奉仕を通じて、有能で思慮深く、寛大な人びとが手を取り合い、行動を起こすためのつながりを築いてまいりましょう。

2019-20年度 国際ロータリー会長
マーク・ダニエル・マローニー

 

国際ロータリー第2830地区

2019〜20年度RI第2830地区ガバナー

「 沼 田 廣 」のメッセージ

 2019−20年度国際ロータリーのマーク・マローニー会長のテーマは、

 「ロータリーは世界をつなぐ : Rotary connects the world」です。

 その意味は「国際ロータリーは地域社会とつながり、職業のネットワークを広げてきました。 又、数多くのプロジェクトやプログラム、ポリオ撲滅活動等国連との協力を通し私たちはグローバルコミュニティーとつながっています。 ロータリーで私たちは、お互いの違いを超え、意義あるかたちでつながっています。 それはロータリーがなければ出会うことのなかった人びと、職業上の機会、私たちの支援を必要とする人たちとのつながりをもたらしてくれます。 ロータリーの体験の中核にあるのがこのつながりであり、ロータリーを成長させる方法もこのつながりであります。」と説明されています。

 さて、私は、当地区が数年前から行っているグローバル補助金によるタイでの浄水器設置プロジェクトに3月下旬、参加してきました。 これは現地の国際ロータリー第3330地区との共同プロジェクトですが、まさに上記の説明にあるように「ロータリーがなければ出会うことのなかった人びと、職業上の機会、私たちの支援を必要とする人たちとのつながり」を実感する体験でした。 このプロジェクトに限りませんが、皆さんと共に、世界で地域社会で持続可能な良い変化を生み出していきたいものです。

 さて、マーク・マローニー会長は、更に、強調項目として次の4つをあげています。

  1. 1.ロータリーを成長させる(特に会員増強及び奉仕活動やプロジェクトの推進)
  2. 2.家族の重要性(ロータリー活動と家族の時間との競合を避けること)
  3. 3.ロータリーリーダーと仕事の共存(仕事で忙しい人もクラブ会長や地区ガバナーを引き受けられるようにする)
  4. 4.国連との連携(国連が掲げる持続可能な開発目標への貢献)

 最後に、2019―20年度の年次目標として次の9つ掲げています。

  1. 1.クラブや地区内のリーダーの積極的参加を促すプロセスを強化する。
  2. 2.既存会員を維持しつつ、さらに入会を促進することで、クラブ会員の増加を図る。
  3. 3.新しいクラブを結成する。
  4. 4.女性会員や40歳未満の会員の入会、またローターアクターのロータリークラブへの入会を促し、会員増加を図る。
  5. 5.インターアクト、ローターアクト、ロータリークラブ会員間およびほかのロータリー活動の参加者間の積極的参加・協力を強化する。
  6. 6.ポリオ撲滅活動においてロータリーとロータリアンが果たしている役割を広く伝える。
  7. 7.地区財団活動資金(DDF: District Designated Fund)を十分に活用することで、地区補助金、グローバル補助金、ポリオプラス、ロータリー平和センターの資金とし地域社会および海外でのプロジェクトを増やす。
  8. 8.年次基金とポリオプラスへの寄付を増やしつつ、2025年、までに恒久基金20億2500万ドルまで成長させる。
  9. 9.ロータリーへの認識を高め、「世界を変える行動人」キャンペーンを促進する。これらの年次目標を実行するアイデアとして「ロータリー賞」に挑戦し、受章していただきたいと結んでいます。

 以上のことを踏まえて、私は当地区のスローガンと目標を次のように定めました。

 

 

国際ロータリー第2830地区2019−20年度スローガン

「共に変化し行動しよう」

 

地区目標

  1. 1.ガバナー事務所とガバナーエレクト事務所の合同化と固定化を実現
  2. 2.会員増強(各クラブ純増1名以上、特に女性と40歳未満の会員)
  3. 3.新クラブの結成(1クラブ以上、衛星クラブを含む)
  4. 4.新ローターアクトクラブの結成(1クラブ)
  5. 5.公共イメージの向上(ポリオ撲滅活動はじめ各種奉仕活動の広報、MyRotaryへの登録率を35%以上に向上)
  6. 6.ロータリー財団への寄付→1人当たり 年次基金150ドル以上、ポリオプラス30ドル以上
  7. 7.米山記念奨学金寄付→  1人当たり 特別寄付1万円以上、普通寄付3千円以上
  8. 8.アクトの翼の復活(台湾へ)
  9. 9.青少年交換及びRYLAの推進
  10. 10.ロータリー賞への取り組み推進(4クラブ以上)

 ガバナー補佐および各委員会も上記のスローガン、目標に基づいてそれぞれの活動方針や実施計画を立てておりますので、各クラブにおきましても年次目標、計画に反映していただくようお願いいたします。

 私は、1月にサンディエゴでの国際協議会に参加してきましたが、その会場の出入り口には、次の3つの標語が大きく掲げられていました。

  • Join the Leaders(リーダーに加わろう)
  • Exchange Ideas(アイデアを交換しよう)
  • Take Action(行動しよう)

 以前は、別の標語が使われており、それはロータリアンのあるべき姿を分かりやすく表現したもので、日本でもお馴染みの

Enter to Learn(入りて学び)Go Forth to Serve(出でて奉仕せよ)

というものでした。これは、「変化と行動」により重きを置く今の国際ロータリー考えを表していると思っています。

 国際ロータリー創始者、ポール・ハリスは「世界は絶えず変化しています。そして私たちは世界と共に変化する心構えがなければなりません。ロータリーの物語は何度も何度も書き換えなければならないでしょう。」と言う言葉を残しています。

 世界と地域社会の発展、平和に貢献できるよう私たちは「共に変化し行動しよう」ではありませんか。

2019-20年度 国際ロータリー第2830地区
ガバナー  沼 田 廣

青森北東ロータリークラブ

会 長   中 村 洋 一

 

 わが青森北東ロータリークラブは、創立54年目を迎えます。 今年度のRIのテーマは「ロータリーは世界をつなぐ」。 沼田廣ガバナーからは「共に変化し行動しよう」をスローガンに10の地区目標が提唱されました。 そこで当クラブは沼田廣ガバナーの目標に沿って実践目標を掲げます。

クラブ実践目標

@会員増強(純増2名以上、特に女性と40歳未満の会員)
 地域の若者の、発見に努めたいと考えます。
A例会内・外での親睦の充実
 最も重点を置きたい活動方針です。同好会活動を活発化し親睦を深めることによって、また会員同士の職業を知ることにもなり、さらには職業奉仕の再確認にも繋がると思っております。
B地区補助金活動事業の継続
 平内・山口地区「やまぼうし」の剪定事業については、(旧西平内村の歴史を語りつぐ会と青森商業高校インターアクトクラブと連携実施。「令和元年9月頃または11月頃」
CR財団・米山記念奨学金寄付の普及
 現在当クラブのR財団等の寄付者は20名程です。今年度は24名まで増加したいと考えております。
D公共イメージの向上
 特に地区補助金活用事業が、公共イメージの向上につながるよう報道機関への資料提供・取材を呼びかけます。

 

  • ※クラブ例会の出席率が低下傾向にあります。向上にむけて皆で分担・協力しながらすすめてまいりましょう。

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